Voi kuulostaa kovin mahtipontiselta tuo otsikko, mutta se on yksinkertainen totuus. Toki johtajan täytyy haluta niitä asioita, jotka ovat yrityksen strategian kannalta tärkeitä.
Operatiivisen toiminnan tehostaminen tuotantoa harjoittavassa laitoksessa ei ole kovin seksikästä, eikä sillä välttämättä lyödä kiinalaisia kilpailijoita hintakilpailussa.
Mutta on sillä ainakin kaksi merkittävää vaikutusta: a) se antaa aikaa tehdä ratkaisevia suunnanmuutoksia strategisessa mielessä ja b) henkilöstö muuttuu hurjan nälkäiseksi uusille haasteille.
Laita aina ensin kuntoon nykyinen tilanne ja jatka sitten strategisilla suunnanmuutoksilla. Toisinsanoen ensin kuntoon kilpailukyky ja sitten saat kasvatettua kilpailuetua.
Tämä toimii myös sillä tavalla, että jos johtaja ei halua mitään, niin hän saa senkin...
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti