Kaiken onnistumisen perustana on aina hyvä johtaminen. Mistä saat tietoa siitä, että millainen olet johtajana? Esimiehesi todennäköisesti tuijottaa vastuualueesi numeroita. Jos ne ovat tavoitteisiin nähden hyviä, niin oletko silloin hyvä johtaja vai ovatko tavoitteet liian vaatimattomia?
Asia ei ole kovin yksiselitteinen.
Miten pystyt hyppäämään jättiloikan omissa johtamistaidoissasi?
Käännä kehityskeskustelu toisin päin. Keskittykää siihen, että alaisesi kertoo sinulle miten sinusta tulee vieläkin parempi johtaja. Onhan nimittäin selvää, että jos parannetaan yhden alaisesi suoritustasoa 10% tai vaihtoehtoisesti sinun omia johtamistaitojasi 10%, niin jälkimmäinen tuo takuulla paremman tuloksen. Etkä sinä oikeasti pysty muuttamaan alaistasi, sillä pystyt muuttamaan vain itseäsi.
Ensimmäiset tällaiset keskustelut "oikeinpäin" ovat hieman jäykkiä, mutta alaiset uskaltavat jatkossa avautua enemmän.
Itse muistan eräänkin tällaisen kehityskeskustelun, kun alaiseni kertoi minulle: "Jarmo, minä en oikein tykkää siitä kun annat jonkun tehtävän ja sitten heti seuraavana päivänä kysyt, että miten se etenee. Minulle tulee tunne, ettet luota minuun".
Tämän me keskustelimme heti auki ja kerroin, että kysymys ei suinkaan ole siitä, että en luottaisi häneen, vaan siitä, että olin aidosti kiinnostunut asiasta itsestään. Hän oli tyytyväinen ja minä paransin tapojani hänen kohdallaan.
Ryhdy johtamaan oikeinpäin!
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti